Booking Pace

Das Buchungstempo, auch Reservierungsgeschwindigkeit genannt, ist eine wichtige Kennzahl, die Sie im Rahmen Ihrer gesamten Hotelumsatzmanagementstrategie verstehen sollten. Wenn Hoteliers wissen, wie schnell Einzelpersonen Zimmer für bestimmte Termine buchen, können sie ihre Preise in Echtzeit anpassen und so sicherstellen, dass sie mit jeder Reservierung den größtmöglichen Umsatz erzielen.

Was ist Booking Pace?

von Analyse des Buchungstempels, können Hoteliers nachverfolgen, zu welchem Preis Zimmer für einen bestimmten Zeitraum gebucht werden. Auf diese Weise ist es einfacher, fundierte Schätzungen über die zukünftige Nachfrage, die Preisstrategie, den Personalbestand und die Inventarzuweisung anzustellen. Das Buchungstempo wird in der Regel als Prozentsatz der Gesamtzahl der Zimmer ausgedrückt, die vor einem bestimmten Zeitpunkt gebucht wurden.

Formel für das Buchungstempo

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Um diese Formel auf ein reales Szenario anzuwenden: Wenn ein Hotel mit 200 Zimmern Buchungen für 30 Tage im Voraus prüft und es durchschnittlich 20 gebuchte Zimmer pro Tag erhält, liegt das Buchungstempo bei 10%.

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Wenn dieses Hotel dann an vier aufeinanderfolgenden Tagen 40 Buchungen für den gleichen Zeitraum erhält, würde sich das Buchungstempo auf 20% pro Tag verdoppeln.

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Dieser Anstieg der Buchungen könnte auf einen Anstieg der Nachfrage hindeuten, was bedeutet, dass das Hotel die Kosten für die verbleibenden Zimmer proaktiv erhöhen und seinen Umsatz für die betreffenden Nächte steigern könnte.

4 Gründe, warum Hoteliers auf das Buchungstempo achten sollten

Die Analyse des Buchungstempos ermöglicht es Hotelbesitzern, Trends zu erkennen und die zukünftige Nachfrage leichter vorherzusagen. Mit einer genauen Vorstellung von den Gästebuchungen ist es möglich, bessere Entscheidungen über Preise, Inventar und Personalausstattung zu treffen, um sicherzustellen, dass Sie effizient arbeiten.

1. Passen Sie die Preisgestaltung strategisch an: Prädiktive Analytik gewinnt in der Hotellerie weiter an Beliebtheit. Wenn Sie sich also sowohl auf Spitzenzeiten als auch auf Nebenzeiten vorbereiten, können Sie wettbewerbsfähig bleiben und Ihren Umsatz maximieren. Wenn sich Buchungen beispielsweise um ein bestimmtes Datum verzögern, können Sie erwägen, in diesen Zeiträumen Werbeaktionen anzubieten und die Preise zu Zeiten mit höherer Nachfrage zu erhöhen.
2. Inventar proaktiv verwalten: Bei Hotels kann es bei bestimmten Veranstaltungen zu einem Zustrom ähnlicher demografischer Merkmale der Gäste kommen, z. B. wenn viele Familien an einem Nationalfeiertag anreisen. Zu diesen Zeiten kann es hilfreich sein, das Inventar proaktiv zu verwalten, um sicherzustellen, dass bestimmte Zimmertypen (wie Suiten oder Unterkünfte im Apartmentstil) nicht überbucht werden.
3. Mitarbeiter dynamisch einplanen: Wenn Sie eine allgemeine Vorstellung von der prognostizierten Belegung für bestimmte Termine haben, wird es viel einfacher, den Personalbedarf zu verstehen, der in bestimmten Zeiträumen wahrscheinlich erforderlich ist. Auf diese Weise können Sie die richtige Anzahl an Mitarbeitern für bestimmte Zeiträume bereitstellen und so die Gemeinkosten reduzieren und den Gästen dennoch ein außergewöhnliches Erlebnis bieten.
4. Prognostizieren Sie zukünftige Gewinne: Wenn Sie Ihr Buchungstempo im Laufe des Jahres kennen, können Sie zukünftige Reservierungen besser vorhersagen. Mit genügend Daten ist es sogar möglich, mehr Einblicke in das gesamte Jahr Ihres Hotels zu gewinnen und Einnahmen genauer vorherzusagen.

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