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RGI ( Revenue Generating Index)

Updated 
November 26, 2024
/
Published 
November 26, 2024

Qu'est-ce que le RGI dans l'hôtellerie ?

RGI signifie Revenue Generating Index (une autre définition du RGI dans les hôtels est « indice RevPAR ») et est utilisé pour mesurer la performance financière d'un hôtel. Il est calculé en divisant le RevPAR d'un établissement par le RevPAR agrégé d'autres hôtels comparables sur le marché local. Plus le RGI est élevé, plus un hôtel est rentable.

Comment calcule-t-on le RGI dans l'industrie hôtelière ?

Un hôtelier peut déterminer où se situe son établissement dans le RGI en comparant ses Revenu par chambre disponible (RevPAR) par rapport au RevPAR moyen de leur concurrence locale.

La formule du RGI est la suivante : RGI = RevPAR/RevPAR agrégé de Compset

Pour trouver des informations sur le RevPAR de votre compte, vous pouvez utiliser un moteur d'analyse des performances hôtelières qui permet d'accéder rapidement à ces indicateurs et à d'autres indicateurs importants.

Comment améliorer le RGI d'un hôtel ?

Des améliorations peuvent être apportées à la place d'un hôtel dans l'indice de génération de revenus en suivant bon nombre des mêmes pratiques que celles utilisées pour améliorer son RevPAR.

Il s'agit notamment de se concentrer sur l'augmentation des revenus par le biais de canaux de revenus individuels, tels que :

  • Tarifs des chambres : L'augmentation des tarifs des chambres est l'un des moyens les plus directs d'augmenter le RevPAR. En augmentant les prix, les hôtels peuvent augmenter leurs revenus par chambre disponible et améliorer leurs résultats financiers.
  • Niveaux d'occupation : L'augmentation du taux d'occupation peut également avoir un impact significatif sur le RevPAR. Lorsque les taux d'occupation augmentent, il y a plus de chambres disponibles à pourvoir, et donc plus de recettes potentielles. Cela peut aider à compenser le coût de l'augmentation des tarifs des chambres et entraîner une hausse du RevPAR.
  • Services auxiliaires : Les services auxiliaires sont des services fournis par un hôtel qui ne sont pas inclus dans le prix de la chambre. Parmi les services auxiliaires, citons le service de chambre, les soins de spa et le parking. L'augmentation de la disponibilité de ces services et leur facturation peuvent contribuer à augmenter le RevPAR d'un hôtel. En encourageant les clients à acheter des services supplémentaires, les hôtels peuvent générer plus de revenus et améliorer leur RevPAR.

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